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近日，廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布2025年廣西質(zhì)量賦能新質(zhì)生產(chǎn)力典型案例，防城港核電“承包商穿透式質(zhì)量管理模式”成功入選！

為推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)桂建設(shè)，促進(jìn)質(zhì)量提升，強(qiáng)化質(zhì)量支撐，及時(shí)總結(jié)推廣全區(qū)質(zhì)量賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的有效做法和典型經(jīng)驗(yàn)，廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局開展了質(zhì)量賦能新質(zhì)生產(chǎn)力典型案例征集遴選工作。經(jīng)過(guò)層層篩選，防城港核電的“承包商穿透式質(zhì)量管理模式”憑借創(chuàng)新理念與顯著成效脫穎而出。

此次入選的管理模式是由防城港核電質(zhì)保部與大修部協(xié)同創(chuàng)新的成果，該模式以領(lǐng)導(dǎo)力為驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則，著力培育“相互信任、密切協(xié)同、共生共長(zhǎng)”的質(zhì)量文化生態(tài)?？赏ㄟ^(guò)建立戰(zhàn)略協(xié)同機(jī)制，構(gòu)建與承包商的一體化大團(tuán)隊(duì)，在高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)引領(lǐng)下，以質(zhì)量文化為引領(lǐng)、體系建設(shè)為支撐、數(shù)字賦能為手段，實(shí)施穿透式質(zhì)量管理機(jī)制。該機(jī)制旨在打破組織壁壘，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理要求的深度傳遞和有效落地，推動(dòng)承包商從被動(dòng)合規(guī)轉(zhuǎn)向主動(dòng)優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任共擔(dān)與管理共進(jìn)，全面筑牢核電質(zhì)量防線。

穿透式質(zhì)量管理機(jī)制的核心在于通過(guò)文化融合、體系完善和數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理要求向承包商的深度延伸和有效滲透，形成上下貫通、左右協(xié)同的質(zhì)量管理共同體。這一機(jī)制不僅有助于提升承包商自身質(zhì)量管理水平，更能促進(jìn)核電站整體質(zhì)量管理效能的提升，為核安全提供更加堅(jiān)實(shí)的保障。