當(dāng)前位置： 首頁 > 新聞中心 > 公司動態(tài)

在防城港核電近期舉辦的年度培訓(xùn)專項(xiàng)表彰會上，運(yùn)行一部三值憑借在學(xué)習(xí)機(jī)制構(gòu)建、技能提升實(shí)踐與成果轉(zhuǎn)化落地等方面的突出表現(xiàn)，成功斬獲公司2025年度“最佳學(xué)習(xí)型班組”榮譽(yù)稱號。接下來，就讓我們一同走進(jìn)三值團(tuán)隊的成長歷程，探尋他們?nèi)绾螐囊恢胀ò嘟M，逐步蛻變?yōu)樽罴褜W(xué)習(xí)型班組。

安全文化建設(shè)指引學(xué)習(xí)方向

為營造全員參加、積極改進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)的良好氛圍。在值長鄭坤的帶領(lǐng)下，建立了值組特色的“三色護(hù)核”安全文化，并在此基礎(chǔ)上提煉出班組愿景，指明團(tuán)隊發(fā)展方向。

黃色代表安全第一

藍(lán)色代表技能過硬

綠色代表守正創(chuàng)新

愿景：成為一支“以專業(yè)素養(yǎng)守護(hù)安全，以持續(xù)學(xué)習(xí)驅(qū)動精益”的卓越團(tuán)隊。

高崗帶頭持續(xù)牽引團(tuán)隊學(xué)習(xí)

成立值內(nèi)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化責(zé)任意識，引導(dǎo)學(xué)習(xí)方向；

開展高崗程序研讀、管理巡視等專項(xiàng)活動，提升團(tuán)隊認(rèn)知水平，及時反饋和糾偏；

開展“理論培訓(xùn)在現(xiàn)場”活動，理論實(shí)際相結(jié)合，提升團(tuán)隊技能水平。

完善培訓(xùn)體系制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

為提升團(tuán)隊技能水平，夯實(shí)成員理論知識：創(chuàng)立了值內(nèi)執(zhí)照人員“3個1”技能培訓(xùn)體系。

完善值內(nèi)考核小組機(jī)制，規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)，制定“3個必須”考前標(biāo)準(zhǔn)（流程學(xué)習(xí)必附圖、邏輯控制必描圖、學(xué)習(xí)報告必審核），強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量。

設(shè)置值內(nèi)激勵，定期評選優(yōu)秀師傅優(yōu)秀徒弟，給予績效獎勵，通過樹立標(biāo)桿，展示榜樣力量。

全員參與筑牢學(xué)習(xí)氛圍

建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制，通過班前會輪流開展核安全文化、領(lǐng)導(dǎo)力等培訓(xùn)，鼓勵全員參與，形成“人人學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)”的良好習(xí)慣。

開展值內(nèi)半年定期研討，全員從“需求重要性”“滿足欠缺性”“提升可行性”三個角度，探討值組管理、執(zhí)行過程的不足，進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)機(jī)制維度，激活全員學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。

值內(nèi)年中研討

創(chuàng)新開拓全面提升成員素養(yǎng)

積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型：結(jié)合崗位特征和人員特長，定向培養(yǎng)低代碼和AI大模型方面的人才。

鼓勵團(tuán)隊內(nèi)人才通過實(shí)踐驗(yàn)證學(xué)習(xí)成果：建立創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)全員創(chuàng)新主動性。

將創(chuàng)新思維拆解為具體攻堅任務(wù)并落實(shí)到人：構(gòu)建“人人愿創(chuàng)新、事事能創(chuàng)新”的團(tuán)隊創(chuàng)新生態(tài)。

成果與收獲

學(xué)習(xí)RO/SRO培養(yǎng)人數(shù)部門排名第一：培養(yǎng)學(xué)習(xí)值長2名、機(jī)組長2名、學(xué)習(xí)機(jī)組長1名、隔離經(jīng)理2名、操縱員2名。

培養(yǎng)低代碼中級授權(quán)4人，AI(DIFY)大模型定向培養(yǎng)2人。其中，創(chuàng)新建立的績效管理數(shù)字化平臺已投入使用。

團(tuán)隊獲得2024年第三季度公司級數(shù)字之星團(tuán)隊、2025培訓(xùn)年度最佳學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。覃世友獲得公司2025培訓(xùn)年“最佳師傅”，鄧許滔獲得中廣核核電廠人因績效技能競賽集團(tuán)二等獎。